Interimsmanagement
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Herzlich Willkommen / Über CELIA

http://www.Celia-GmbH.de

Name:   Eugen Katzenstein, verheiratet, 3 Kinder Jahrgang:   1958 

Ausbildung   Lehre zum Bankkaufmann,
Diplom Betriebswirt (FH), FH Pforzheim,

Mehrere Kurse an der Harvard Business School. 

Sprachen:   Englisch, Spanisch, Grundkenntnisse in Portugiesisch

Berufliche Stationen:   

Leiter Finanzen- und Rechnungswesen,

Kaufmännischer Geschäftsführer,
Management Buy Out (MBO) im Gesundheitswesen

Group CFO und CEO von internationalen Unternehmungen

Erfahrungen:   Entwicklungen und erfolgreiche Umsetzungen neuer Unternehmensstrategien sowie von Restrukturierungen, Carve out einer Unternehmensgruppe aus einem DAX Konzern,  Erstellen von BP und Fortführungsprognosen zur Erneuerung von Finanzierungen weltweit, Erfahrungen in M & A, Due Diligence, Controlling, Treasury, Budgetierung, Compliance Organisationen, international HR, Führungserfahrungen in multikulturellen Unternehmungen und in der Führung von Unternehmungen über die Kontinente hinweg, mehrjährige Auslandseinsätze in Lateinamerika.

Interimsmanagement

Sie

  • suchen eine befristete Verstärkung Ihrer internen Führungsstruktur oder haben eine Management Lücke kurzfristig zu überbrücken (z.B. auch Vorbereitung einer Nachfolgeregelung)
  • möchten Ihre Strategien und Projekte neutral umsetzen oder beschleunigen
  • benötigen eine neutrale und tiefgreifende Analyse als Entscheidungsgrundlage (z.B. Due Diligence)
  • möchten die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Ihren Auslandstöchtern oder Ihre Auslandsaktivitäten verbessern oder neugestalten

Wir

  • springen in kürzester Zeit und zeitlich befristet ein
  • übernehmen operative Verantwortung im In- und Ausland (z. B. Lateinamerika) in der von Ihnen bestimmten Rolle (CEO, CFO, Controller, Project Manager, Audit Manager etc.)
  • sind neutrale, erfahrene Manager mit interkultureller Erfahrung auf allen Hierarchiestufen, einschließlich C-Level

Strategie/Change Management /Restrukturierung

Sie

  • müssen Ihre Prozesse, Strukturen oder Ihre Organisation verändern und optimieren
  • haben eine Unternehmung oder ein Geschäft akquiriert und müssen dieses optimal in Ihr Geschäft integrieren (Post Merger Integration) und/oder ein neues Reporting aufbauen.
  • wollen überzählige Strukturen und Ressourcen analysieren und effizient sowie sozialverträglich abbauen

Wir

  • unterstützen Sie bei der systematischen Analyse und der Suche sowie Bewertung von alternativen Szenarien und Synergien in Ihrem Umfeld und unter der Berücksichtigung Ihrer Bedürfnisse
  • sind Ihr Sparringpartner bei der Entwicklung und Umsetzung organisatorischer Veränderungen
  • übernehmen weltweit Mandate für Restrukturierungen, auch in Ländern mit komplexem Arbeitsrecht und starker gewerkschaftlicher Aktivität (z.B. Südeuropa, Lateinamerika)

Project Management

Sie

  • wollen ein wichtiges Projekt umsetzen, aber Ihre internen Ressourcen sind qualitativ und/ oder quantitativ beschränkt
  • benötigen einen Kaufmann, welcher die Projektkoordination übernimmt und die Ergebnisse einfordert
  • möchten die Effektivität und Effizienz eines Projektes überprüfen

Wir

  • übernehmen Ihren Bedürfnissen entsprechend die Projektgesamtverantwortung oder ein begleitendes Projektcoaching
  • garantieren die Termin- und Budgeteinhaltung (Projektgesamtverantwortung)
  • liefern eine objektive und gesamtheitliche Radiographie Ihres Projektes (Projektaudit)

Compliance/internal Audit

Sie

  • wollen die Wirksamkeit und Sicherheit Ihrer operationellen und finanziellen Kontrollen in Ihrer Organisation überprüfen
  • benötigen eine Compliance Organisation oder ein internes Revisionswesen und wollen aber keine fixen Kosten generieren oder benötigen dafür nicht eine Vollzeitstelle
  • haben Vermutungen oder Hinweise und möchten ganz spezifische Geschäftsvorgänge, Projekte, Abteilungen, Tochtergesellschaften etc. von neutraler Seite überprüfen zu lassen

Wir

  • führen für Sie weltweit interne Revisionen durch um die Ordnungsmäßigkeit, aber auch die Wirtschaftlichkeit der Geschäftsprozesse zu evaluieren, zu quantifizieren und zu dokumentieren
  • strukturieren den Aufbau eines internen Audits vom Konzept, Planung, über die Mithilfe bei der Selektion der geeigneten Fachkräfte bis zum Coaching geeigneter interner Bewerber
  • führen weltweit Überprüfungen von potentiellem Fraud, Evaluationen Ihres Risk Management und Ihrer Governance Prozesse durch

Due Diligence

Sie

  • wollen Ihre Firma, Ihre Firmenkultur, Strategie oder diejenige eines Partners von einem Fachmann analysieren lassen
  • brauchen Ressourcen zur Beurteilung eines Geschäftes oder einer Akquisition (Due Diligence, Rentabilität, Payback, Risiken, Synergien)
  • müssen alle Ihre vertraglichen Verpflichtungen, Berechtigungen, Genehmigungen Ihrer Gesellschaften weltweit ordnen, haben aber dafür keine Mitarbeiter

Wir

  • analysieren unvoreingenommen und systematisch Stärken, Schwächen, Opportunitäten und Risiken
  • präsentieren die Resultate anschaulich und machen praxistaugliche Vorschläge für die weiteren Schritte (z.B. Implementation)
  • sammeln für Sie die entsprechenden Dokumente und ordnen diese

Lateinamerika

Sie

  • möchten nach Lateinamerika expandieren und suchen nach Möglichkeiten dies umzusetzen
  • haben eine Tochtergesellschaft in Lateinamerika und müssen die Finanzströme unter Berücksichtigung der OECD Richtlinien definieren
  • wollen ein Audit durchführen, haben aber dafür nicht genügend Kenntnisse der Sprache und Kultur
  • müssen eine Restrukturierung oder anderweitige Projekte umsetzen

Wir

  • sprechen die spanische und portugiesische Sprache und kennen auf Grund unserer Auslandserfahrung die lokale Kultur, Gepflogenheiten und Normen
  • können für Sie neue Geschäftsbeziehungen anbahnen und Sie bei der Vertragsgestaltung unterstützen
  • haben die Möglichkeit kurzfristig und für mehrere Wochen vor Ort tätig zu sein.


Controlling und Liquiditätsplanung

Sie

  • benötigen für Ihr Kreditinstitut einen belastbaren Businessplan oder ein jährliches Budget
  • möchten Ihr Berichtswesen und Transparenz Ihrer Unternehmung verbessern.
  • wollen eine Kostenstellenrechnung und/oder Kostenartenrechnung einführen.

Wir

  • besitzen profunde Erfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmungen in der Einführung von Berichtswesen und Kostenrechnungen
  • haben Erfahrung in Verhandlungen mit Banken und können für Sie einen Businessplan mit einem Liquiditätsplan erstellen
  • können die für Sie wichtigen Informationen und Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung transparent erstellen.


Impressum und Kontakt

Angaben gemäß § 5 TMG:

Celia GmbH
Am Buntengraben 2
79576 Weil am Rhein

Vertreten durch:

Eugen Katzenstein

Kontakt:

Telefon: 0171-3502733
E-Mail: info@celia-gmbh.de

Quelle: https://www.e-recht24.de


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